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Lean Leadership - Schaffen Sie Platz für Innovationen
Lean Leadership dient der Vermittlung von Sinnhaftigkeit in der täglichen Arbeit durch Aufzeigen der angestrebten übergeordneten Unternehmensziele. Führungskräfte agieren dabei als Coach und entwickeln die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter, alle Prozesse und Methoden selbstständig zu hinterfragen und zu verbessern.
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ORT WIFI Süd
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ZEIT 8 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 18407024
270,00 EUR Kursnummer: 18407024
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ORT WIFI Süd
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ZEIT 8 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 18407014
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ORT WIFI Süd
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ZEIT 8 Stunden
Stundenplan
Tageskurs
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LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 18407013

Lean Leadership - Schaffen Sie Platz für Innovationen

INHALTSVERZEICHNIS
  1. Inhalt
  2. Zielgruppe
  3. Lehrbeauftragte/r
Inhalt

Die wachsenden Anforderungen in den Bereichen Agilität und Digitalisierung verlangen eine moderne und zeitgerechte Fu¨hrung. Dabei ist Lean Leadership ein Instrument, dass notwendige Change Prozesse maßgeblich positiv gestaltet.

Lean Management ist ein universelles Management-Tool und legt den Fokus auf die Bereiche Kundenorientierung, Senkung von Kosten sowie Vermeidung von Verschwendung.

Der Weg zum Lean Leadership stärkt im Unternehmen, bei den Fu¨hrungskräften und den Mitarbeiter*innen jene Fähigkeiten, die fu¨r einen professionell und strukturierten Umgang mit Veränderungen zielfu¨hrend sind. Lean Leadership funktioniert, wenn Fu¨hrungskräfte Begeisterung ausstrahlen, wenn sie Zielen einen Sinn geben und damit ihre Teams einbinden. Fu¨hren im Lean Leadership heißt, die Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln und die eigenen Mitarbeiter*innen konsequent zu coachen. Somit stärken „Leader“ die unterschiedlichen Kompetenzbereiche und erhöhen die Wertschöpfung. Es gilt das Motto: „Befähigen statt belehren“.

Ziele

Das Ziel dieser Ausbildung ist, dass die Teilnehmer*innen
  • ein ganzheitliches Verständnis der Lean-Management-Philosophie und –Kultur verfu¨gen.
  • erkennen, dass Lean Leadership die Fu¨hrungskultur mit der Anwendung und mit dem Verständnis die Nachhaltigkeit fu¨r die Organisation erhöht.
  • mit unterschiedlichen Methoden und Techniken die Anwendbarkeit von Lean Leadership anhand von Praxisbeispielen u¨ben.

Konstruktion des Unterrichtsverlaufs - Unterrichtsdesign

Die Lehrveranstaltung wird mit 8 Unterrichtseinheiten festgelegt und das Unterrichtsdesign ist stark auf aktivierte Methoden ausgerichtet.
Zielgruppe

  • Fachliche Fu¨hrungskräfte, Mitarbeiter*innen mit Teamverantwortung
  • Experten*innen und Assistent*innen von Fu¨hrungskräften
  • Mitarbeiter*innen, die in nächster Zeit eine Team- oder Projektleiterposition u¨bernehmen
  • Prozessmanager*innen
  • Leiter*innen von virtuellen Teams