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Lean Leadership - Schaffen Sie Platz für Innovationen
Die wachsenden Anforderungen in den Bereichen Agilität und Digitalisierung verlangen eine moderne und zeitgerechte Fu¨hrung. Dabei ist Lean Leadership ein Instrument, dass notwendige Change Prozesse maßgeblich positiv gestaltet.
Lean Management ist ein universelles Management-Tool und legt den Fokus auf die Bereiche Kundenorientierung, Senkung von Kosten sowie Vermeidung von Verschwendung.
Der Weg zum Lean Leadership stärkt im Unternehmen, bei den Fu¨hrungskräften und den Mitarbeiter*innen jene Fähigkeiten, die fu¨r einen professionell und strukturierten Umgang mit Veränderungen zielfu¨hrend sind. Lean Leadership funktioniert, wenn Fu¨hrungskräfte Begeisterung ausstrahlen, wenn sie Zielen einen Sinn geben und damit ihre Teams einbinden. Fu¨hren im Lean Leadership heißt, die Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln und die eigenen Mitarbeiter*innen konsequent zu coachen. Somit stärken „Leader“ die unterschiedlichen Kompetenzbereiche und erhöhen die Wertschöpfung. Es gilt das Motto: „Befähigen statt belehren“.
Ziele
Das Ziel dieser Ausbildung ist, dass die Teilnehmer*innen- ein ganzheitliches Verständnis der Lean-Management-Philosophie und –Kultur verfu¨gen.
- erkennen, dass Lean Leadership die Fu¨hrungskultur mit der Anwendung und mit dem Verständnis die Nachhaltigkeit fu¨r die Organisation erhöht.
- mit unterschiedlichen Methoden und Techniken die Anwendbarkeit von Lean Leadership anhand von Praxisbeispielen u¨ben.
Konstruktion des Unterrichtsverlaufs - Unterrichtsdesign
Die Lehrveranstaltung wird mit 8 Unterrichtseinheiten festgelegt und das Unterrichtsdesign ist stark auf aktivierte Methoden ausgerichtet.- Fachliche Fu¨hrungskräfte, Mitarbeiter*innen mit Teamverantwortung
- Experten*innen und Assistent*innen von Fu¨hrungskräften
- Mitarbeiter*innen, die in nächster Zeit eine Team- oder Projektleiterposition u¨bernehmen
- Prozessmanager*innen
- Leiter*innen von virtuellen Teams
Ing. Franz Kokoth, Msc Berater und Begleiter bei Veränderungsprozessen, eingetragener Mediator, IT-Experte, salutogenetischer Team- und Organisationsentwickler. Führungskraft in der Steiermärkischen Krankenanstaltenges.m.b.H., Fortbildungen und Vorträge in den Bereichen Salutogenese, Unternehmenskultur, Organisationale Energie und Wissensmanagement, Mediation und Co-Mediation mit Schwerpunkt Wirtschaft und Arbeitskontexte.