Human Resources Management

Wirtschaftliche und demografische Rahmenbedingungen fordern ein professionelles Personalmanagement. Human Resources Management bedeutet strategische Planung, optimalen Personaleinsatz und die an aktuelle Anforderungen angepasste Entwicklung des Personals. Was man hier dem Zufall überlässt, wird sich in Zukunft belastend für das Unternehmen auswirken.

Gerade in diesem meist nebenbei laufenden Bereich des HR-Managements liegt unglaublich viel Potenzial – oft sogar die Zukunft eines Unternehmens. Nicht zuletzt spricht auch dies dafür, diese Position mit entsprechendem Know-how zu besetzen.

Der Weg ins Human Resources Management

• Personalmanagement
• Personalentwicklung
• Arbeitsrecht

Der zielgerichtete Einsatz der Mitarbeiter:innen und ein professionelles Personalmanagement sind zentrale Schlüsselfaktoren für Unternehmen. Als Personalmanager oder -managerin bekleidet man oft die Rolle eines internen Dienstleisters oder neutralen Vermittlers zwischen den Managementebenen. Aber es wird im HR-Management vermehrt wichtiger, das strategische Geschehen aktiv mitzugestalten und die Anschlussfähigkeit zur Gesamtstrategie aufrechtzuerhalten.

Die Aufgabe des Personalmanagements ist es, auf Basis der Unternehmensziele, der Marktgegebenheiten und aller relevanten Geschäftsprozesse die für das Unternehmen passenden Handlungsfelder zu definieren und auszufüllen. So gilt es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Mitarbeiter:innen ihre Leistung optimal erbringen können.

Dieser Lehrgang zeigt den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene auf und bietet Lösungsansätze, um die Nachhaltigkeit, den Wirkungsgrad und die Akzeptanz von Personalmanagement-Aktivitäten zu steigern. Die Inhalte des Lehrgangs bilden die wesentlichen Aufgabenbereiche des Personalmanagements auf. Sie erlangen das notwendige theoretische Wissen für alle Bereiche, erlernen die Umsetzungsmöglichkeiten in die Praxis und wissen, wie Sie diesen Bereich wertschöpfungsorientiert und effektiv organisieren.

Der Erfolg eines Unternehmens ist stark von der fachlichen und persönlichen Kompetenz der Mitarbeitenden und Führungskräfte abhängig. Längst sind qualifizierte und motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kein Zufallsprodukt mehr. Die zielgerichtete Entwicklung deren individueller Kompetenzen, im Einklang mit den aktuellen und zukünftigen Anforderungen der Organisation, bildet die Grundlage lebendiger Personalentwicklung. Die Arbeit des Personalentwicklers bzw. der -entwicklerin rückt den Menschen mit seinem Portfolio an Fähigkeiten, Fertigkeiten und Bedürfnissen in den Mittelpunkt. Zeitgemäße Personalentwicklung ermöglicht die fachliche und persönliche Entwicklung von Humanressourcen nicht nur zum Nutzen des Unternehmens, sondern in vermehrtem Maße auch zum persönlichen Gewinn für die Mitarbeiter:innen.

Dieser Lehrgang vermittelt nachhaltig die Rolle und die Aufgaben der Personalentwicklung und zeigt Ihnen Funktionen und Strukturen eines Personalentwicklungssystems. Sie erlernen ausgewählte Instrumente und Methoden der Personalentwicklung und sind in der Lage, diese ganzheitlich anzuwenden. Das Spektrum der Inhalte umfasst dabei den gesamten Verweilzyklus eines:r Mitarbeitenden und reicht vom Anforderungsprofil für die Personalauswahl bis zu Maßnahmen des Ausscheidens aus dem Unternehmen.

Personalmanagement funktioniert nicht ohne fundierte Kenntnis der fachlichen „Spielregeln“. Die aktuellen Tendenzen im Arbeitsrecht ziehen betriebliche Auswirkungen mit sich, die ohne spezielle Kenntnisse kaum oder nur schwer bewältigbar sind. Aber auch die alltäglichen Fälle brauchen einen fachlich fundierten Zugang und einen sensiblen Umgang. Besondere Herausforderung bringen z.B. die Flucht aus dem Normalarbeitsverhältnis, die Ausländerbeschäftigung oder die Gleichbehandlung mit sich.
Erfolgreiche Personalarbeit setzt ein fundiertes, immer wieder aktualisiertes Wissen im Arbeitsrecht voraus. Umso wichtiger ist es, die Grundlagen des Arbeitsrechts sowie deren Umsetzungen in die Praxis zu kennen. Nur so können Sie in arbeitsrechtlich relevanten Situationen sicher entscheiden.

Im Lehrgang Arbeitsrecht wird das für Human Resources Management notwendige juristische Know-how vermittelt, das benötigt wird, um die Beziehungen zu Mitarbeiter:innen, Betriebsrat und Institutionen möglichst optimal, friktionsfrei und erfolgreich zu gestalten.

Die Inhalte behandeln alle Themen im Personalwesen, auch unter besonderer Berücksichtigung der aktuellen Entwicklung am Arbeitsmarkt. Wesentliche Schwerpunkte bilden die Praxisarbeiten, wie z.B. die Formulierung von Zielentlohnung, die Ausarbeitung von Gleitzeit-Vereinbarungen, Erstellung eines Sozialplanes u.a. mehr.
Dieser Lehrgang wendet sich an HR-Manager:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte im Personalwesen und solche, die sich auf diese Aufgaben vorbereiten.

Die Prüfung zum:r Human Resources Manager:in ist für Personen zugänglich, die alle drei Module der Ausbildung Human Resources Management absolviert haben.

Die Prüfung besteht aus der Erstellung einer Praxisarbeit, der Präsentation dieser Arbeit und einer mündlichen Prüfung aus den drei Modulen Arbeitsrecht, Personalmanagement und Personalentwicklung.
Bei positivem Abschluss werden ein Zeugnis und das WIFI Diplom zum:r Human Resources Manager:in verliehen.

Für Interessierte an der Ausbildung Human Resources Management empfiehlt sich die unbedingte Teilnahme am Informationsabend, denn dort erfolgt die Aufnahme der Teilnehmer:innen. Ziel des Aufnahmeverfahrens ist es sicherzustellen, dass diese Ausbildung die richtige für Sie ist.

Bitte laden Sie sich im Downloadbereich am Seitenende den Interessentenbogen herunter und bringen Sie ihn ausgefüllt zum Infoabend mit!
Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Ihre unverbindliche Anmeldung zum Infoabend.

Für die Teilnahme an diesem Lehrgang sollten Sie folgende Voraussetzungen mitbringen:

• Erfahrungen und/oder Ausbildungen im Human Resources
• Führungserfahrung
• Vorwissen aus Arbeitsrecht